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一手抓績效 一手抓進化 紅豆集團開展第十六次“挖潛月”活動

發布日期:2020-05-25            信息來源:江蘇省工商聯            【打印】       分享到: 


  今年4月,是紅豆集團第十六個“挖潛月”。連續十六年的挖潛增效,“開源節流,節支降本”意識已經深入每一個員工思維中,成為全員參與的行動自覺。在每年的挖潛月活動中,合理化建議是一大亮點,集團廣泛征集員工合理化建議,累計共收到員工合理化建議逾18萬條,近1/3被采納,直接創效逾20億元。今年的合理化建議正在廣泛征集中,哪些員工的“金點子”會獲獎,合理化建議創造多少效益,屆時將會在表彰大會上揭曉。 

  2020開春,一場新型冠狀病毒感染的肺炎引發的疫情突如其來,當下國內疫情防控趨勢明顯好轉,但外部環境越來越復雜,這時候考驗的是定力和信心。各行各業均受到疫情不同程度影響,作為企業如何將疫情的影響降至最低,練好內功,做好自己,是唯一的應對之策。

  一手抓績效,一手抓進化。是今年紅豆集團挖潛月活動主題,圍繞這一主題,集團上下狠抓績效提升和進化提升。通過做大績效促發展,進化提升強內力,以變應變“做好自己”,紅豆在疫情沖擊中迎難而上,化危為機,逆勢飛揚。

  提升績效必須壓降成本,這是“硬道理”,也是企業生產經營過程中的永續法則。通用股份全面降低生產成本及供應成本,在生產成本方面,公司全鋼二廠通過合并減少品種切換,提高生產效率,節約了材料成本。國際公司紅豆置業狠抓管理、質量成本,通過上線“工程管理移動質檢平臺”加強對房地產工地施工現場的材料驗收及質量管控,使工序驗收時效化、程式化、可視化,該平臺通過對過程監管和對不合格工序追溯等功能實現了從合作單位材料進場到施工全過程閉環管控,為公司數據化管控供應商提供了基礎。藥業原料藥廠精分車間狠抓生產成本,通過合理優化生產流程,改進操作環節,大幅提高了生產效率。

  挖潛關鍵“挖”業績,做大業績,方能在疫情逆勢中實現跨越發展。居家公司推進門店O2O轉型做大銷售,疫情期間公司開展多點網絡直播活動,積極引流,開展品牌宣傳,通過多頻次的網絡直播使居家成為內衣行業直播成交TOP5,獲得了淘寶直播平臺給予的1萬+流量激勵和直播頻道焦點圖資源,引導支付金額54萬+。

  通用公司圍繞做大業績,配套銷售公司積極收集市場信息,根據汽車主機廠個性化需求,開發及優化產品,通過過硬實力招標進入陜重汽、成都大運、湖北大運采購體系。本月截至4月10日已發11588條,預計后期發貨可達15萬套,實現銷售100%增長。

  創新是進化提升的“主軸”,也是每年挖潛月活動的內核。面對疫情沖擊,紅豆家紡深挖意向客戶需求,化疫情危機為銷售機遇,公司成立黨員先鋒小組連續奮戰72小時,準時保質保量完成客戶首批100萬只口罩的全面出貨,為后續抗疫物資業務開展夯實了基礎。紅豆股份創新培訓形式,引進超級導購學習平臺。通過前期調研結合零售運營節拍,平臺公司可以大規模、高效地推送產品知識、零售標準、陳列方案、銷售技巧等,同時可以鏈接公司總部與一線門店,實現公司信息到門店的一鍵觸達,確保信息傳遞的高效快捷,也能及時收集終端的反饋,提升管理效率。

  紅豆杉健康科技公司積極探索營銷創新,推進線下業務O2O轉型,健康工程公司與生態科技電商部合作,通過京東平臺開展綠化工程項目線上承接業務,日前實現尚品宅配廳堂室內綠化項目首單完工。

  紅豆置業重視與顧客間的交流互動,公司通過自建直播團隊,利用抖音等工具開展直播看房,其中“宅出你的精彩生活”社區金話筒網絡擂臺賽直播的參與觀看人數達到2萬人次,為紅豆置業官方微信粉絲做了引流,也更好的宣傳了品牌,提升了品牌的美譽度。

  困難看擔當,逆境看胸襟。外部環境越復雜,練好內功越重要。這是眼下克服疫情危機的需要,也是恢復經濟生活的需要,更是企業把握發展機遇,化危為機逆勢超越的需要。

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